2024年7月2日，四川全過(guò)程工程咨詢集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“美億集團(tuán)”）“求真務(wù)實(shí)，結(jié)果至上”——2024年2季度工作總結(jié)暨3季度動(dòng)員大會(huì)在成都東方美豪麗致酒店順利舉行！美億集團(tuán)總部全體人員、???????????????????美億集團(tuán)天成子公司全體人員以及特邀嘉賓參加了會(huì)議。
會(huì)議由美億集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁劉紅霞女士基于集團(tuán)公司二季度工作匯報(bào)拉開(kāi)序幕。
劉紅霞首先對(duì)二季度的業(yè)績(jī)完成情況、回款完成情況，運(yùn)營(yíng)支持中心、營(yíng)銷中心、人力行政中心、解決方案中心、子公司經(jīng)營(yíng)中心和財(cái)務(wù)管理中心的工作重點(diǎn)和成果進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，特別是解決方案中心的人均交付能效較一季度均有大幅環(huán)比提升，各重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利，推動(dòng)了公司整體業(yè)績(jī)的提升；對(duì)二季度的資質(zhì)取得、領(lǐng)導(dǎo)考察、激勵(lì)兌現(xiàn)等集團(tuán)大事件進(jìn)行了匯總展示；對(duì)目前的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)定位和優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)等進(jìn)行了分析；同時(shí)提出了下一季度集團(tuán)公司的工作目標(biāo)和重點(diǎn)，以及圍繞工作達(dá)成的系列改進(jìn)措施，強(qiáng)調(diào)各部門必須求真務(wù)實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)支持三季度的目標(biāo)達(dá)成。
在過(guò)去的二季度中，以上人員以蓬勃的朝氣，迅速的融入集體，并成功轉(zhuǎn)正，進(jìn)一步豐富了集團(tuán)的人才結(jié)構(gòu)層次和類型，為集團(tuán)2024年的“人才大戰(zhàn)”夯實(shí)了基礎(chǔ)。人力行政部副總裁王佳先生代表公司給他們送上了“轉(zhuǎn)正大禮包”，希望他們接下來(lái)在美億集團(tuán)的舞臺(tái)上求真務(wù)實(shí)，奮力拼搏！
好的企業(yè)文化必將形成好的意識(shí)，好的意識(shí)必然產(chǎn)生好的結(jié)果。在過(guò)去的二季度工作中，營(yíng)銷中心、交付中心、運(yùn)營(yíng)支持中心各自涌現(xiàn)出了一批“跑在前面”的人，他們把工作當(dāng)作神圣的使命，即便是最普通的崗位，他們也在以最高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，緊跟公司的發(fā)展目標(biāo)，盡全心、聽(tīng)指揮、勤思考，以實(shí)際行動(dòng)全身心的投入到公司的目標(biāo)達(dá)成任務(wù)中。在美億你可以永遠(yuǎn)堅(jiān)信：你只管努力，剩下的都交給平臺(tái)和時(shí)間，擁抱變化，共赴未來(lái)！
2024年，美億集團(tuán)勢(shì)必打贏“營(yíng)銷大戰(zhàn)”、“交付大戰(zhàn)”和“人才大戰(zhàn)”，各部門勢(shì)必清晰自己的目標(biāo)定位，將年度目標(biāo)有效拆解，融入到日常的工作中來(lái)。所有的數(shù)據(jù)，都是日積月累的堅(jiān)持；所有的結(jié)果，都是砥礪前行的努力，希望各部門謹(jǐn)記自己的工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，用結(jié)果證明自己！
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2024年二季度，美億集團(tuán)天成子公司的小伙伴喜添千金，美億集團(tuán)的家人團(tuán)隊(duì)再次壯大！愿小寶貝如竹堅(jiān)韌，喜樂(lè)安康！
生日慶祝屬于美億集團(tuán)季度啟動(dòng)會(huì)的固定環(huán)節(jié)，我們會(huì)周而復(fù)始的為每一位家人送上專屬的生日祝福。從剛畢業(yè)的青春少年，至公司和行業(yè)的中流砥柱，公司在很大程度上見(jiàn)證了這些家人的成長(zhǎng)，變化的不止是年齡和閱歷，還有與公司共同進(jìn)退的喜怒哀樂(lè)。公司將一如既往的祝愿壽星們能快樂(lè)工作，優(yōu)質(zhì)生活，通過(guò)自我?jiàn)^斗早日實(shí)現(xiàn)自己的人生理想！
七月是承上啟下的關(guān)鍵月，本次2024年2季度工作總結(jié)暨3季度動(dòng)員大會(huì)以美億集團(tuán)總裁吳強(qiáng)先生的三季度動(dòng)員講話圓滿落幕。
吳強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，每個(gè)季度利用啟動(dòng)會(huì)的契機(jī)向大家傳遞結(jié)果，讓大家榮譽(yù)與共、攜手進(jìn)退，使公司與員工互為整體、相互成就，是美億集團(tuán)一直堅(jiān)持不變的初心，過(guò)去的一年，國(guó)際國(guó)內(nèi)局勢(shì)風(fēng)云變幻，社會(huì)經(jīng)濟(jì)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，行業(yè)政策變幻莫測(cè)，企業(yè)寒冬正在到來(lái)，我們更應(yīng)緊握彼此的雙手，通過(guò)不斷地創(chuàng)新與總結(jié)提升我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)我們的企業(yè)使命。
結(jié)合我司的具體目標(biāo)定位和未來(lái)規(guī)劃，吳強(qiáng)提出了以下幾點(diǎn)執(zhí)行方案：
一、要持續(xù)拼搏營(yíng)銷、交付、人才三場(chǎng)硬仗，積極拓展合作渠道，不斷學(xué)習(xí)運(yùn)用新模式提升咨詢服務(wù)行業(yè)的創(chuàng)新力；
二、要不斷鞏固營(yíng)銷隊(duì)伍，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)上，優(yōu)化錄用、晉升等機(jī)制，形成良好的工作氛圍；
三、要對(duì)標(biāo)交付標(biāo)準(zhǔn)，緊盯部門年度目標(biāo)，督促落實(shí)、執(zhí)行到位，綜合提升我司的交付效率；
四、要用心服務(wù)，樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象，優(yōu)化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，將服務(wù)提升為公司核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力中不可或缺的一部分。
不懼狂風(fēng)，不懼暴雨，因?yàn)槲覀円蛳嘈哦匆?jiàn)；不懼逆境、不懼挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覀円蚴姑鴤ゴ螅?/span>
